ІННОВАЦІЙНЕ ПІДПРИЄМНИЦТВО: ЛЬВІВ, УКРАЇНАІНФОРМАЦІЙНИЙ ПОРТАЛ
Логін:
Пароль:
Реєстрація | Забули пароль?
Українська English


Погода в Львові





Львівська міська рада
Львівська міська рада







Український рейтинг TOP.TOPUA.NET

Рекомендації для молоді з відкриття власної справи від учасників круглого столу «Власний бізнес – шлях до успіху»


Рекомендації підготовлені у грудні 2009 Інститутом громадського лідерства та Львівським інститутом менеджменту в рамках проекту за підтримки Регіональної програми розвитку малого підприємництва у Львівській області на 2009-2010 р.р.
Які чинники спонукають людей до бізнесу?
1.   Можливість реалізувати свої мрії, ідеї та потенціал.
2.   Пошук свого покликання, а власний бізнес - це як один із механізмів йогореалізації.
3.   Не хочу працювати на когось! Не хочу бути залежним від керівника.
4.   Будувати своє майбутнє та управляти своїм часом самостійно.
5.   Заробити гроші!
 
Важливі моменти в роботі підприємця:
1.   Провести самоаналіз чи готові Ви до підприємництва? Чи розумієте Ви всю відповідальність та реалії такого виду діяльності!? Ваші слабкі та сильні сторони! – ХТО ВИ?
2.   Визначитися з орієнтирами – орієнтуватися на себе, свої бажання, амбіції та можливості!
3.   Везіння! («чим більше я тренуюся тим більше мені щастить»);
4.   Мати знання в тій сфері бізнесу, в якій Ви хочете працювати;
5.   Розуміння, як вести бізнес!
6.   Вміти донести свої ідеї, своє бачення до команди та ефективно управляти нею!
7.   Розуміти відповідальність за свою діяльність та свою команду!
8.   Розуміти – хто Ваша цільова аудиторія? Для кого Ви працюєте? – ХТО ВОНИ?
9.   Бізнес дає Вам можливість «жити тут і зараз»!
10.Думай глобально (стратегічно), а дій локально (тактично)!
 
В першу чергу підприємці – це мрійники, новатори, люди, які від народження мають велику мотивацію до самореалізації через власну справу! А ще вони вірять в себе та у свій власний успіх!
 
 
З ЧОГО РОЗПОЧИНАТИ СВІЙ БІЗНЕС?
 
Опрацював:Гордій Остапович
Перед тим, як організувати справу, слід відповісти на наступні запитання:
1. Що я можу дати людям, за що вони можуть заплатити гроші?
Рекомендую вказати як мінімум 5 корисних деталей, що точно вам притаманні й підходять, як відповідь на це запитання.
Хочу наголосити на тому, що я не уточнюю, скільки саме грошей та в якій кількості. Не говорю про сотню гривень чи про триста євро. Гроші в цьому запитанні – це будь-яка сума в будь-якій валюті. Логіка тут неважка: адже якщо за якусь вашу послугу ви можете отримати лише одну гривню, то більше ніж впевнений, що ви зможете якимось чином організуватись так, щоб та послуга оцінювалась у дві й ця ціна була б справедливою. Ну а якщо ви вже маєте послугу ціною в дві гривні, то можна її організувати так, щоб справедливою ціна була в п’ять. А потім можна підтягнути та вдосконалити цю послугу, й за неї точно можна буде вимагати оплати розміром в десять гривень. І так далі – теоретично жодної межі в ціні, яку ви вимагаєте просто нема.
Головне в цьому запитанні (та й у відповідях, які ви дасте) – це зрозуміти, що у вас точно є щось цінне і точно є люди, які зможуть за це платити.
 
Друге запитання вказує на ваш рівень компетенції та конкурентоспроможності. І виглядає воно так:
2. Чому люди мають вибрати мене (мій товар/послугу), а не когось іншого?
Рекомендую вказати хоча б 5 аргументованих причин.
Якщо говорити мовою, яка була б більш насиченою маркетингознавством, то це запитання стосується вашої УНІКАЛЬНОЇ ТОРГОВОЇ ПРОПОЗИЦІЇ, яку можете надати лише ви, і яку точно не може запропонувати ніхто з конкурентів.
3. За рахунок чого ви завжди будете попереду своїх конкурентів?
Вкажіть хоча б 5 речей, які дозволятимуть вам постійно займати якнайкращу нішу на ринку. Відповідь на це питання – це стратегія вашої поведінки на ринку.
Наступні декілька питань стосуються ресурсів:
4. Що у вас вже є для початку справи?
5. Чого бракує?
6. Де ви плануєте це взяти? (вкажіть мінімум 10 джерел).
Я не здивуюсь, якщо всі у відповіді на питання про те, чого не вистачає вкажуть гроші. Погоджуюсь з тим, що з хорошим стартовим капіталом значно легше й спокійніше. Але якщо лише грошей бракує, то є дуже висока ймовірність, що ви ніколи так й не розпочнете своєї справи.
Бізнес, як і будь-що інше, можна звести до декількох дуже простих, доступних і зрозумілих формул. Є, наприклад, ствердження, що бізнес – це «…довготривала і систематична діяльність», яке також підпадає під формат формули.
Є ще одне цікаве формулювання. Для того, щоб досягнути успіху у бізнесі потрібно лише три речі: знати або вміти щось досконально; усвідомлювати, що ти це знаєш або вмієш досконально; і останнє – зробити так, щоб інші знали, що ти це знаєш або вмієш досконально.
Вміння якомога більшій кількості людей розповісти про себе, про свою УНІКАЛЬНУ ТОРГОВУ ПРОПОЗИЦІЮ – це не що інше, як реклама. І це є невід’ємною частиною будь-якого бізнесу.
Тому наступні питання будуть стосуватись саме цієї сторони вашої справи:
7. Що ви робите для того, щоб якомога більше людей знали про вас? (вкажіть мінімум 10 дій).
8. Чи є у вас готова презентація? Що ви робите для її створення/вдосконалення? (вкажіть мінімум 10 дій).
Якщо я вже згадав про формули, то варто навести ще одну: бізнес – це коли показуєш вигоду і даєш гарантії.
Власне, цього достатньо, щоб ви зразуміли – без гарантій бізнес ніколи не стане бізнесом. Гарантія високої якості, гарантія повернення грошей у випадку проблем з товаром, гарантія заміни товари, гарантія, гарантія, гарантія….
Тому наступне питання буде таким:
9. Як ви плануєте лікувати страхи і відмови інших людей? (вкажіть мінімум 5 гарантій)
Зрозуміло, що далеко не кожен зможе організувати велику справу самотужки. Тому прийдеться розмовляти з людьми, які можуть бути вашими партнерами, співвласниками або ж просто інвесторами. Здається, будь-яка справа рано чи пізно виходить на такий рівень. І цілком логічно, що до цього слід бути готовим:
10. Як ви будете мотивувати інвестора, які гарантії надасте йому? (Вкажіть мінімум 5 мотивів та 5 гарантій).
Цих десяти пунктів вже достатньо, щоб оформити план вашої справи. Але, на жаль, далеко не кожен може переступити межу й стати на шлях самостійного підприємництва. Тому на завершення:
11. Як все це можна прискорити? (5 способів)
12. Як можна спалити кораблі?
 
 
Успішні підприємці на питання про унікальність, на питання про конкурентів та свою позицію на ринку завжди говорять легко й просто. Вони точно знають, що можуть і знають свої сильні сторони.
Підприємництво змушує Вас знаходити відповіді. На жаль, дуже багато бізнесменів натикаються на них в процесі, набиваючи «гулі».
То чому б не розпочати з того, що дозволить на ці проблеми не натикатись взагалі?
 
Ваша справа – це Ваш розвиток як особистості!
 
 
Розробники рекомендацій:
Іван Кульчицький - kivanlviv@gmail.com  керівник проекту;
Гордій Остапович - підприємець, засновник школи Швидкого читання та ефективної пам’яті;
Наталія Бардин - фасилітатор організаційного розвитку BU&A;
Віктор Борщевський - проректор Львівського інституту менеджменту;
Андрій Бобровицький - консультант з питань екологічного будівництва;
Анна  Зайцева – тренер, співзасновник Львівського клубу «HR-Кав'ярня»;
Олена Мороз  -  підприємець, МЦ «Інтерсоно»;
Єгор  Каліберда – ІТ спеціалість, заступник голови МГО «КРОТУС»;
Сергiй Трухiмович – копірайтер ТРК "Львівська хвиля"; засновник CRESPO;
Наталія Костюк – експерт ЛвЦНТЕІ;
Петрів Юра та Дрогомирецька Христина - журнал «Власний бізнес»;
Максим Коляда - підприємець, керівник ЦПУК «Провентус»;
Олександра Мокій - керівник бізнес-школи ЛІМу;
Владислав Собко – заступник директора з розвитку бізнесу ТзОВ «ЕЛЕКС».
 







Перегляди: 4965











E-mail:



«Червень 2016
ПнВтСрЧтПтСбНд
12345
6789101112
13141516171819
20212223242526
27282930



Статті на сайті: 925
Активні користувачі: 2931
Карта сайту RSS Календар подій